CGEM Rencontre à Tanger sur les partenariats entre les GE et les PME

Selon le président de la section Nord de la CGEM , Kamal Mazari, le mode partenariat est considéré, de par le monde, comme étant un accélérateur de développement, choisi délibérément pour répondre à plusieurs enjeux de taille, tant sur le plan micro que macroéconomique.

« C’est dans ce sens que la Commission organise cette tou
ée nationale pour communiquer sur 5 types de partenariats, sensibiliser les entreprises qui auront recours aux partenariats à l’apport de la commission et vulgariser les mesures d’accompagnement à déployer », explique-t-il.

Les 5 types de partenariat en question, dont la démarche est en phase avec le Plan d’Accélération Industrielle 2020, se focalisent sur « le contrat-cadre et accord-cadre », « la sous-traitance », « le co-développement », « l’essaimage » et « le portage à l’export », qui s’adaptent selon les relations entre entreprises.

Les partenariats grandes entreprises (GE)-petites et moyennes entreprises (PME) constituent un puissant levier pour la pérennisation de l’industrie marocaine et l’émergence d’écosystèmes performants, affirme, pour sa part, le président de la commission Partenariats GE-PME, Faiçal Mekouar, précisant que «le développement de l’industrie marocaine et la construction d’écosystèmes performants passent nécessairement par l’établissement de partenariats GE-PME par secteur d’activité, par filière et par région».

Ainsi, les partenariats GE-PME, qui s’inscrivent dans le cadre du plan d’accélération industrielle 2014-2020, représentent, aux yeux du responsable, le moteur de réussite des stratégies nationales, dont la stratégie logistique, le plan éolien et le Plan Maroc vert.

M. Mekoiuar souligne que la construction de partenariats réussis nécessite le changement de paradigmes en matière de relations entre les entreprises, afin d’instaurer un climat d’affaires basé sur la confiance, hisser des synergies bénéfiques de part et d’autre et créer des écosystèmes compétitifs aux niveaux national et inte
ational.

L’intervenant a fait savoir que la commission a élaboré un état des lieux pour étudier certaines expériences de partenariats réussis dans plusieurs pays selon une approche de « Benchmarking », notant que l’étude a porté également sur l’expérience marocaine, notamment celles des groupes OCP, Managem et Cosumar, qui ont déjà essaimé des partenariats dans le cadre de leurs filières.

Invitant les entreprises à s’inscrire sur le portail mis en place par la CGEM pour bénéficier des opportunités qu’il offre, M. Faiçal Mekouar a indiqué que cela leur permettra de renforcer leur visibilité et d’identifier les entités avec lesquelles elles envisagent de tisser des partenariats, afin de se fédérer autour de cas pratiques (business case) qui correspondent à un besoin spécifique d’activité», ajoutant que ce mécanisme vise à encourager l’innovation au niveau des partenariats GE-PME et à mettre à la disposition des entreprises des informations nécessaires pour tisser des relations avec les institutions chargées de l’accompagnement des sociétés marocaines aux niveaux technique et financier, dont l’Agence nationale pour la promotion de la PME (ANPME) et la Caisse centrale de garantie (CCG).

Le responsable a, dans ce contexte, indiqué que la démarche de construction de cas pratiques consiste à identifier les enjeux de la GE et le projet fédérateur, à définir les bénéfices attendus et à mettre en place les mesures d’accompagnement nécessaires favorisant l’activation effective de la contribution de chaque partie prenante, citant, à cet égard, les quatre business case mis en place à Casablanca, à savoir les plateformes d’ingénierie en process industriels, d’ingénierie mécanique, de logistique et de transport et d’ingénierie industrielle.

Le président de la commission Partenariats GE-PME a, ensuite, passé en revue les bénéfices d’un partenariat GE-PME pour les deux parties et pour l’économie nationale, dont, dira-t-il, les gains en compétitivité, le recentrage sur le cœur du métier, la stimulation de l’innovation et l’acquisition de compétences, dira-t-il, précisant que l’objectif est de fédérer 30 à 50 GE et 3.000 à 6.000 PME à l’horizon 2018.

De son côté, le représentant de l’ANPME, Abderrahim Aquesbi, a indiqué que près de 4.800 entreprises ont bénéficié des programmes de l’Agence en 2014, dont 650 PME et 4.109 TP (Très petites entreprises), avec la création de 69.000 emplois et l’engagement de 2 milliards de dirhams d’investissements.